Canvas 和創業指南如何協同工作
在每個創業工作區內，Canvas 和創業指南以不同的方式幫助你。
Canvas 幫助你瞭解你的創業專案背後的商業模式和假設。
創業指南幫助你知道下一步要做什麼——從審查你的模型到驗證假設、執行研究、建立 GTM 資產，以及繼續真實世界的學習。
最簡單的思考方式是：
Canvas 給你背景。創業指南給你方向。
Canvas 用於什麼
Canvas 是你檢視商業模式核心的地方。它幫助你瞭解創業專案目前是如何構建的，包括以下內容：
- 客戶細分
- 客戶問題
- 獨特價值主張
- 解決方案
- 不公平優勢
- 牽引渠道
- 收入來源
- 關鍵指標
- 成本結構
Canvas 是關於理解和塑造業務本身的。
當你想要以下操作時使用 Canvas：
- 審查當前的商業模式
- 最佳化假設
- 根據你學到的內容更新創業專案
- 在一個結構化檢視中檢視創業專案
創業指南用於什麼
創業指南是你在創業工作區內的引導工作流。
它幫助你瞭解：
- 什麼已經完成
- 什麼需要你的關注
- 下一步要做什麼
- 從哪裡繼續
創業指南不是完整的工作管理員，也不是嚴格的嚮導。它的工作是幫助你在 Icanpreneur 中完成關鍵工作流，而不需要你思考下一步去哪裡。
當你想要以下操作時使用創業指南：
- 瞭解你的創業專案所處的位置
- 審查工作流中的關鍵步驟
- 跳入下一個有意義的行動
- 從商業模式繼續到驗證、訪談、洞察和 GTM 資產
Canvas 如何保持最新狀態
Canvas 專案會隨著你的創業專案的發展而自動保持同步。當你更新客戶細分時，與該細分相關的專案——如客戶問題、獨特價值主張和解決方案——會自動附加以反映這種關係。這意味著 Canvas 始終顯示你商業模式的連貫檢視，而無需你手動重新連結事物。反之亦然，你在客戶問題、UVP 等中新增的每個新專案都會自動分配給所有客戶細分。
這也意味著如果你與多個客戶細分一起工作，每個細分都攜帶自己的相關專案集。Canvas 直接反映這些聯絡，所以你可以一目瞭然地看到商業模式的哪些部分屬於哪個細分。
它們如何協同工作
Canvas 和創業指南是為了一起使用而設計的。
例如：
- 你開啟 Canvas 審查你的商業模式
- 你開啟創業指南看下一步要做什麼
- 你從那裡執行研究、訪談或 GTM 工作流
- 在學到新東西后你返回 Canvas，以便最佳化你的假設
- 當你想要關於下一個關鍵步驟的方向時，你返回創業指南
Canvas 顯示你目前相信什麼。創業指南幫助你決定對此做什麼。
這通常如何開始
在與 IVA 進行介紹性對話後，Icanpreneur 會建立你的創業專案，並將你的商業模式對映到 Lean Canvas 中。
你首先落地 Canvas，因為這是 IVA 工作的直接輸出，併為你提供正確的背景。
從那裡，創業指南幫助你審查核心假設，開始驗證它們，並繼續完成該創業專案的關鍵工作流。
這就是預期的思維模型：
- Canvas = 瞭解創業專案
- 創業指南 = 推進創業專案