如何在新證據後更新你的 Lean Canvas

何時使用

你的研究改變了你對客戶、問題或業務方向其他重要部分的理解。

開啟你的創業工作區並檢視改變了你思路的研究中的最新發現。
在研究中，檢視相關洞察並確認新證據實際上告訴你什麼。
開啟 Canvas 並檢視受該證據影響的商業模式部分。
轉到 Builder 並開啟與首先需要改變的內容相匹配的任務。
如果新證據改變了你的目標受眾或最重要的障礙，首先更新客戶細分和客戶問題。
如果證據改變了你創造價值的方式，繼續完成後續的 Builder 任務，並最佳化你方向的相關部分，例如你的獨特價值主張、牽引渠道、收入來源、成本結構或關鍵指標。
保持更新的具體性。替換不再成立的假設，並收緊因證據而變得更清晰的部分。
返回 Canvas 並檢查更新後的商業模式是否作為一個整體仍然合理。
檢視與該方向相關的下游資產，例如你的 Buyer Persona、定位與資訊傳遞、落地頁文案或銷售簡報，如果畫布更改影響到它們，則更新或重新生成。
每當有意義的新證據改變了你對業務的理解時，重複這個過程。

反映你最新證據而非過時假設的 Lean Canvas。