如何在新证据后更新你的 Lean Canvas

何时使用

你的研究改变了你对客户、问题或业务方向其他重要部分的理解。

打开你的创业工作区并查看改变了你思路的研究中的最新发现。
在研究中，查看相关洞察并确认新证据实际上告诉你什么。
打开 Canvas 并查看受该证据影响的商业模式部分。
转到 Builder 并打开与首先需要改变的内容相匹配的任务。
如果新证据改变了你的目标受众或最重要的障碍，首先更新客户细分和客户问题。
如果证据改变了你创造价值的方式，继续完成后续的 Builder 任务，并优化你方向的相关部分，例如你的独特价值主张、牵引渠道、收入来源、成本结构或关键指标。
保持更新的具体性。替换不再成立的假设，并收紧因证据而变得更清晰的部分。
返回 Canvas 并检查更新后的商业模式是否作为一个整体仍然合理。
查看与该方向相关的下游资产，例如你的 Buyer Persona、定位与信息传递、落地页文案或销售演示文稿，如果画布更改影响到它们，则更新或重新生成。
每当有意义的新证据改变了你对业务的理解时，重复这个过程。

反映你最新证据而非过时假设的 Lean Canvas。