如何在有新證據後更新你嘅 Lean Canvas

適用情況

你嘅研究改變了你對客戶、問題或你業務方向另一個重要部分嘅了解。

打開你嘅創業工作區，審查來自改變你想法嘅研究嘅最新發現。
喺研究中，仔細閱讀相關洞察，確認新證據實際告訴你嘅是什麼。
打開 Canvas，審查受到該證據影響嘅商業模式部分。
前往 Builder 並打開與首先需要改變嘅內容相符嘅任務。
如果新證據改變你正在針對嘅人或最重要嘅障礙，首先更新客戶群體和客戶問題。
如果證據改變你如何創造價值，繼續完成後續 Builder 任務，並完善你方向嘅相關部分，例如你嘅獨特價值主張、牽引渠道、收入流、成本結構或關鍵指標。
保持更新具體。替換不再成立嘅假設，並收緊因證據而變得更清晰嘅部分。
返回 Canvas，檢查更新後嘅商業模式整體上仍然合理。
審查與該方向相關嘅下游資產，例如你嘅 Buyer Persona、定位和訊息策略、登陸頁文案或銷售推介文件，並在 Canvas 更改影響它們時更新或重新生成它們。
每當有意義嘅新證據改變你對業務嘅了解時，重複此過程。

反映你最新證據而非過時假設嘅 Lean Canvas。