Canvas và Startup Guide hoạt động cùng nhau như thế nào
Bên trong mỗi startup workspace, Canvas và Startup Guide giúp bạn theo những cách khác nhau.
Canvas giúp bạn hiểu mô hình kinh doanh và các giả định đằng sau startup của bạn.
Startup Guide giúp bạn biết phải làm gì tiếp theo – từ xem xét mô hình đến xác thực giả định, thực hiện nghiên cứu, tạo tài sản GTM và tiếp tục với học hỏi trong thực tế.
Cách đơn giản nhất để nghĩ về nó là:
Canvas cho bạn ngữ cảnh. Startup Guide cho bạn định hướng.
Canvas dùng để làm gì
Canvas là nơi bạn thấy lõi của mô hình kinh doanh. Nó giúp bạn hiểu startup hiện đang được đóng khung như thế nào, bao gồm những thứ như:
- phân khúc khách hàng
- vấn đề khách hàng
- đề xuất giá trị độc đáo
- giải pháp
- lợi thế không công bằng
- kênh traction
- dòng doanh thu
- số liệu chính
- cấu trúc chi phí
Canvas là về việc hiểu và định hình chính doanh nghiệp.
Sử dụng Canvas khi bạn muốn:
- xem xét mô hình kinh doanh hiện tại
- hoàn thiện giả định
- cập nhật startup dựa trên những gì bạn đã học được
- xem startup trong một cái nhìn có cấu trúc
Startup Guide dùng để làm gì
Startup Guide là quy trình hướng dẫn của bạn bên trong startup workspace.
Nó giúp bạn thấy:
- những gì đã hoàn thành
- những gì cần sự chú ý của bạn
- phải làm gì tiếp theo
- tiếp tục từ đâu
Startup Guide không phải là trình quản lý nhiệm vụ đầy đủ và không phải là trình hướng dẫn cứng nhắc. Công việc của nó là giúp bạn di chuyển qua các quy trình công việc chính trong Icanpreneur mà không tự hỏi phải đi đâu tiếp theo.
Sử dụng Startup Guide khi bạn muốn:
- hiểu startup của bạn đang ở đâu
- xem xét các bước chính trong quy trình
- nhảy vào hành động có ý nghĩa tiếp theo
- tiếp tục từ mô hình kinh doanh đến xác thực, phỏng vấn, hiểu biết và tài sản GTM
Cách Canvas giữ cho mình cập nhật
Các mục Canvas được tự động giữ đồng bộ khi startup của bạn phát triển. Khi bạn cập nhật phân khúc khách hàng, các mục liên quan đến phân khúc đó – chẳng hạn như vấn đề khách hàng, đề xuất giá trị độc đáo và giải pháp – được tự động gắn kết để phản ánh mối quan hệ đó. Điều này có nghĩa là Canvas luôn hiển thị cái nhìn mạch lạc về mô hình kinh doanh của bạn mà không cần bạn phải liên kết lại thủ công. Và ngược lại, mỗi mục mới bạn thêm vào Vấn đề khách hàng, UVP, v.v. được tự động gán cho tất cả các Phân khúc khách hàng.
Điều này cũng có nghĩa là nếu bạn làm việc với nhiều phân khúc khách hàng, mỗi phân khúc mang theo tập hợp các mục liên quan của riêng nó. Canvas phản ánh các kết nối đó trực tiếp, vì vậy bạn có thể thấy phần nào của mô hình kinh doanh thuộc về phân khúc nào ngay lập tức.
Chúng hoạt động cùng nhau như thế nào
Canvas và Startup Guide được thiết kế để sử dụng cùng nhau.
Ví dụ:
- bạn mở Canvas để xem xét mô hình kinh doanh
- bạn mở Startup Guide để xem phải làm gì tiếp theo
- bạn thực hiện nghiên cứu, phỏng vấn hoặc quy trình GTM từ đó
- bạn quay lại Canvas sau khi học được điều gì đó mới, để bạn có thể hoàn thiện giả định
- bạn quay lại Startup Guide khi bạn muốn định hướng về bước quan trọng tiếp theo
Canvas cho thấy những gì bạn hiện tin tưởng. Startup Guide giúp bạn quyết định phải làm gì với nó.
Thông thường bắt đầu như thế nào
Sau cuộc trò chuyện giới thiệu với IVA, Icanpreneur tạo startup của bạn và lập bản đồ mô hình kinh doanh vào Lean Canvas.
Bạn đến Canvas trước vì đó là đầu ra trực tiếp của công việc IVA và cung cấp cho bạn ngữ cảnh đúng.
Từ đó, Startup Guide giúp bạn xem xét các giả định cốt lõi, bắt đầu xác thực chúng và tiếp tục qua các quy trình công việc chính cho startup đó.
Đó là mô hình tư duy dự định:
- Canvas = hiểu startup
- Startup Guide = tiến startup về phía trước
Where to go next
Muốn hiểu cách công việc được tổ chức bên trong startup?
Startup workspace là gì?Muốn hiểu luồng tổng thể?
Hành trình hai giai đoạnSẵn sàng tiếp tục?
Chọn điểm bắt đầu của bạn