Chuyển tới nội dung chính

Cách cập nhật Lean Canvas sau bằng chứng mới

Sử dụng khi nào

Nghiên cứu của bạn đã thay đổi cách bạn hiểu khách hàng, vấn đề hoặc một phần quan trọng khác của định hướng kinh doanh.

Trong Icanpreneur

  1. Mở startup workspace và xem xét các phát hiện mới nhất từ nghiên cứu đã thay đổi suy nghĩ của bạn.
  2. Trong Research, đi qua Insights liên quan và xác nhận bằng chứng mới thực sự đang nói gì.
  3. Mở Canvas và xem xét các phần của mô hình kinh doanh bị ảnh hưởng bởi bằng chứng đó.
  4. Đi đến Builder và mở nhiệm vụ phù hợp với những gì cần thay đổi trước.
  5. Nếu bằng chứng mới thay đổi ai bạn đang nhắm mục tiêu hoặc trở ngại nào quan trọng nhất, hãy cập nhật Customer SegmentsCustomer Problems trước.
  6. Nếu bằng chứng thay đổi cách bạn tạo ra giá trị, hãy tiếp tục qua các nhiệm vụ Builder sau này và hoàn thiện các phần liên quan của định hướng, chẳng hạn như Unique Value Proposition, Traction Channels, Revenue Streams, Cost Structure hoặc Key Metrics.
  7. Giữ các bản cập nhật cụ thể. Thay thế các giả định không còn đứng vững và thắt chặt các phần bây giờ rõ ràng hơn do bằng chứng.
  8. Quay lại Canvas và kiểm tra xem mô hình kinh doanh đã cập nhật có vẫn phù hợp với nhau như một tổng thể không.
  9. Xem xét các tài sản downstream được kết nối với định hướng đó, chẳng hạn như Buyer Persona, Positioning & Messaging, Landing page copy hoặc Sales pitch deck, và cập nhật hoặc tạo lại chúng nếu thay đổi canvas ảnh hưởng đến chúng.
  10. Lặp lại điều này bất cứ khi nào bằng chứng có ý nghĩa mới thay đổi hiểu biết của bạn về doanh nghiệp.

Những gì bạn sẽ nhận được

Lean Canvas phản ánh bằng chứng mới nhất của bạn thay vì các giả định lỗi thời.