Yangi dalillardan keyin Lean Canvas qanday yangilash

Buni qachon ishlating

Tadqiqotingiz mijoz, muammo yoki biznes yo'nalishingizning boshqa muhim qismini qanday tushunishingizni o'zgartirdi.

Startup ish joyingizni oching va fikrlashingizni o'zgartirgan tadqiqotdagi eng yangi topilmalarni ko'rib chiqing.
Tadqiqot'da tegishli Tushunchalarni ko'rib chiqing va yangi dalillar aslida nima aytayotganini tasdiqlang.
Canvas'ni oching va o'sha dalillar ta'sir qiladigan biznes modeli qismlarini ko'rib chiqing.
Builder'ga o'ting va avval nimani o'zgartirish kerakligiga mos vazifani oching.
Yangi dalillar maqsad qilgan kishingiz yoki eng muhim to'siq kimligini o'zgartirsa, avval Mijoz segmentlari va Mijoz muammolarini yangilang.
Dalillar qanday qiymat yaratishingizni o'zgartirsa, keyingi Builder vazifalarini davom eting va yo'nalishingizning tegishli qismlarini, masalan Noyob qiymat taklifi, Traktsion kanallar, Daromad oqimlari, Xarajatlar tarkibi yoki Asosiy ko'rsatkichlarni takomillashtiring.
Yangilanishlarni aniq saqlang. Artiq o'z o'rnini topmagan taxminlarni almashtiring va dalillar sababli endi yanada aniq qismlarni qattiqlang.
Canvas'ga qayting va yangilangan biznes modeli hali ham bir butun sifatida mos kelishini tekshiring.
O'sha yo'nalish bilan bog'liq quyi oqim aktivlarini, masalan Buyer Persona, Pozitsiyalash va xabarlar, Landing page matni yoki Sales pitch deck ko'rib chiqing va canvas o'zgarishlari ularga ta'sir qilsa yangilang yoki qayta yarating.
Tadqiqotingiz biznes haqida tushunchasini mazmunli ravishda o'zgartirgan har safar buni takrorlang.

Eskirgan taxminlar o'rniga eng yangi dalillarni aks ettiradigan Lean Canvas.