Перейти до основного вмісту

Як прояснити проблему, яку ви хочете вирішити

Використовуйте, коли

У вас є бізнес-напрямок на увазі, але проблема, яку ви хочете вирішити, все ще здається надто широкою, розмитою або важкою для валідації.

В Icanpreneur

  1. Відкрийте свій робочий простір стартапу та перейдіть до Builder.
  2. Відкрийте завдання Уточнення клієнтських сегментів і проблем клієнтів.
  3. Перейдіть до кроку Які проблеми клієнтів ви прагнете вирішити?
  4. Перегляньте поточні Проблеми клієнтів та перевірте, чи описують вони конкретні перешкоди, з якими стикаються ваші клієнти.
  5. Перегляньте Пропозиції, згенеровані IVA, та використайте ті, що відповідають вашому напрямку.
  6. Використовуйте рекомендації в Builder для вдосконалення кожної проблеми так, щоб вона відображала реальну перешкоду між вашими клієнтськими сегментами та тим, що їм потрібно, чого вони хочуть або що цінують.
  7. Переконайтеся, що кожна проблема відображає щось достатньо важливе, щоб клієнти могли бути готові платити за її вирішення, і що вона ще не вирішена достатньо добре існуючими рішеннями.
  8. Пов'яжіть кожну проблему з відповідними Клієнтськими сегментами та переконайтеся, що перелічені проблеми не перекриваються.
  9. Продовжуйте вдосконалювати, доки проблеми не будуть достатньо чіткими для валідації через дослідження та достатньо корисними для спрямування решти вашої роботи.
  10. Підтвердіть крок та продовжуйте будувати решту бізнес-напрямку.

Що ви отримаєте

Більш чіткий набір проблем клієнтів, який можна валідувати через дослідження та використовувати для спрямування решти вашої роботи в Icanpreneur.