Canvas และ Startup Guide ทำงานด้วยกันอย่างไร

ภายใน startup workspace แต่ละอัน Canvas และ Startup Guide ช่วยคุณในแบบที่แตกต่างกัน

Canvas ช่วยให้คุณเข้าใจโมเดลธุรกิจและสมมติฐานเบื้องหลังสตาร์ทอัพของคุณ

Startup Guide ช่วยให้คุณรู้ว่าต้องทำอะไรต่อไป – จากการทบทวนโมเดลของคุณไปจนถึงการตรวจสอบสมมติฐาน การดำเนินการวิจัย การสร้าง GTM assets และการดำเนินต่อด้วยการเรียนรู้ในโลกจริง

วิธีที่ง่ายที่สุดในการคิดถึงมันคือ:

Canvas ให้คุณบริบท Startup Guide ให้คุณทิศทาง

Canvas มีไว้เพื่ออะไร

Canvas คือที่ที่คุณเห็นแกนหลักของโมเดลธุรกิจของคุณ มันช่วยให้คุณเข้าใจว่าสตาร์ทอัพถูกกำหนดกรอบอยู่อย่างไรในปัจจุบัน รวมถึงสิ่งต่างๆ เช่น:

• customer segments
• customer problems
• unique value proposition
• solutions
• unfair advantage
• traction channels
• revenue streams
• key metrics
• cost structure

Canvas คือการเข้าใจและกำหนดรูปร่างธุรกิจนั้นเอง

ใช้ Canvas เมื่อคุณต้องการ:

• ทบทวนโมเดลธุรกิจปัจจุบัน
• ปรับปรุงสมมติฐาน
• อัปเดตสตาร์ทอัพอิงจากสิ่งที่คุณเรียนรู้
• ดูสตาร์ทอัพในมุมมองที่มีโครงสร้างเดียว

Startup Guide มีไว้เพื่ออะไร

Startup Guide คือ guided workflow ของคุณภายใน startup workspace

มันช่วยให้คุณเห็น:

• สิ่งที่เสร็จแล้ว
• สิ่งที่ต้องการความใส่ใจของคุณ
• สิ่งที่ต้องทำต่อไป
• จะดำเนินต่อจากที่ไหน

Startup Guide ไม่ใช่ task manager ที่สมบูรณ์และไม่ใช่ wizard แบบแข็งทื่อ งานของมันคือช่วยให้คุณผ่าน workflows หลักใน Icanpreneur โดยไม่ต้องสงสัยว่าจะไปที่ไหนต่อ

ใช้ Startup Guide เมื่อคุณต้องการ:

• เข้าใจว่าสตาร์ทอัพของคุณอยู่ที่ไหน
• ทบทวนขั้นตอนสำคัญใน workflow ของคุณ
• กระโดดเข้าสู่การกระทำที่มีความหมายถัดไป
• ดำเนินต่อจากโมเดลธุรกิจไปสู่การตรวจสอบความถูกต้อง การสัมภาษณ์ insights และ GTM assets

วิธีที่ Canvas อัปเดตตัวเองให้ทันสมัย

Canvas items ถูกซิงค์โดยอัตโนมัติเมื่อสตาร์ทอัพของคุณพัฒนา เมื่อคุณอัปเดต customer segment items ที่เกี่ยวข้องกับ segment นั้น – เช่น customer problems, unique value proposition และ solutions – จะถูกแนบโดยอัตโนมัติเพื่อสะท้อนความสัมพันธ์นั้น ซึ่งหมายความว่า Canvas แสดงมุมมองที่สอดคล้องกันของโมเดลธุรกิจของคุณโดยไม่ต้องเชื่อมโยงใหม่ด้วยตนเอง และในทางกลับกัน ทุก item ใหม่ที่คุณเพิ่มใน Customer Problems, UVP ฯลฯ จะถูกกำหนดให้กับ Customer Segments ที่เกี่ยวข้องทั้งหมดโดยอัตโนมัติ

ซึ่งยังหมายความว่าหากคุณทำงานกับ customer segments หลายอัน แต่ละ segment จะมีชุด items ที่เกี่ยวข้องของมันเอง Canvas สะท้อนการเชื่อมต่อเหล่านั้นโดยตรง เพื่อให้คุณเห็นได้ว่าส่วนใดของโมเดลธุรกิจเป็นของ segment ใดในแวบเดียว

วิธีที่พวกมันทำงานด้วยกัน

Canvas และ Startup Guide ถูกออกแบบมาให้ใช้ร่วมกัน

ตัวอย่างเช่น:

• คุณเปิด Canvas เพื่อทบทวนโมเดลธุรกิจของคุณ
• คุณเปิด Startup Guide เพื่อดูว่าต้องทำอะไรต่อไป
• คุณดำเนินการวิจัย การสัมภาษณ์ หรือ GTM workflows จากนั้น
• คุณกลับไปที่ Canvas หลังจากเรียนรู้บางอย่างใหม่ เพื่อปรับปรุงสมมติฐานของคุณ
• คุณกลับไปที่ Startup Guide เมื่อคุณต้องการทิศทางในขั้นตอนสำคัญถัดไป

Canvas แสดงสิ่งที่คุณเชื่อในปัจจุบัน Startup Guide ช่วยให้คุณตัดสินใจว่าจะทำอะไรกับมัน

วิธีที่มันมักเริ่มต้น

หลังจากการแชทแนะนำกับ IVA Icanpreneur สร้างสตาร์ทอัพของคุณและแมปโมเดลธุรกิจของคุณลงใน Lean Canvas

คุณลงเอยที่ Canvas ก่อนเพราะนั่นคือ output โดยตรงของงาน IVA และให้บริบทที่ถูกต้อง

จากนั้น Startup Guide ช่วยให้คุณทบทวนสมมติฐานหลัก เริ่มตรวจสอบความถูกต้อง และดำเนินต่อผ่าน workflows หลักสำหรับสตาร์ทอัพนั้น

นั่นคือ mental model ที่ตั้งใจไว้:

• Canvas = เข้าใจสตาร์ทอัพ
• Startup Guide = ก้าวต่อสตาร์ทอัพ

Where to go next

ต้องการเข้าใจวิธีจัดระเบียบงานภายในสตาร์ทอัพ?

startup workspace คืออะไร?

ต้องการเข้าใจ flow โดยรวม?

การเดินทางสองเฟส

พร้อมที่จะดำเนินต่อ?

เลือกจุดเริ่มต้นของคุณ