Como o Canvas e o Startup Guide funcionam juntos

Dentro de cada startup workspace, o Canvas e o Startup Guide ajudam-no de formas diferentes.

O Canvas ajuda-o a compreender o modelo de negócio e as suposições por trás do seu startup.

O Startup Guide ajuda-o a saber o que fazer a seguir — desde rever o modelo à validação de suposições, realização de investigação, criação de ativos GTM e continuação com aprendizagem no mundo real.

A forma mais simples de pensar nisso é:

O Canvas dá-lhe contexto. O Startup Guide dá-lhe direção.

Para que serve o Canvas

O Canvas é onde vê o núcleo do seu modelo de negócio. Ajuda-o a compreender como o startup está atualmente enquadrado, incluindo coisas como:

• segmentos de clientes
• problemas dos clientes
• proposta de valor única
• soluções
• vantagem injusta
• canais de tração
• fluxos de receita
• métricas-chave
• estrutura de custos

O Canvas é sobre compreender e moldar o próprio negócio.

Use o Canvas quando quiser:

• rever o modelo de negócio atual
• refinar suposições
• atualizar o startup com base no que aprendeu
• ver o startup numa única vista estruturada

Para que serve o Startup Guide

O Startup Guide é o seu fluxo de trabalho guiado dentro de um startup workspace.

Ajuda-o a ver:

• o que já está feito
• o que precisa da sua atenção
• o que fazer a seguir
• de onde continuar

O Startup Guide não é um gestor de tarefas completo nem um assistente rígido. O seu trabalho é ajudá-lo a percorrer os fluxos de trabalho essenciais no Icanpreneur sem se perguntar para onde ir a seguir.

Use o Startup Guide quando quiser:

• compreender onde o seu startup está
• rever os passos essenciais no seu fluxo de trabalho
• saltar para a próxima ação significativa
• continuar desde o modelo de negócio à validação, entrevistas, insights e ativos GTM

Como o Canvas se mantém atualizado

Os itens do Canvas são automaticamente mantidos em sincronização à medida que o startup evolui. Quando atualiza um segmento de clientes, os itens relacionados com esse segmento — como problemas de clientes, proposta de valor única e soluções — são automaticamente anexados para refletir essa relação. Isso significa que o Canvas mostra sempre uma visão coerente do seu modelo de negócio sem ter de religar as coisas manualmente. E vice-versa, cada novo item que adiciona em Problemas dos Clientes, UVP, etc. é automaticamente atribuído a todos os Segmentos de Clientes relacionados com ele.

Isso também significa que, se trabalhar com múltiplos segmentos de clientes, cada segmento carrega o seu próprio conjunto de itens relacionados. O Canvas reflete essas ligações diretamente, para que possa ver quais as partes do modelo de negócio que pertencem a qual segmento de relance.

Como funcionam juntos

O Canvas e o Startup Guide destinam-se a ser usados em conjunto.

Por exemplo:

• abre o Canvas para rever o modelo de negócio
• abre o Startup Guide para ver o que fazer a seguir
• executa investigação, entrevistas ou fluxos de trabalho GTM a partir daí
• regressa ao Canvas depois de aprender algo novo, para poder refinar as suas suposições
• regressa ao Startup Guide quando quer direção sobre o próximo passo essencial

O Canvas mostra o que acredita atualmente. O Startup Guide ajuda-o a decidir o que fazer em relação a isso.

Como isto normalmente começa

Após a sua conversa introdutória com a IVA, o Icanpreneur cria o seu startup e mapeia o seu modelo de negócio num Lean Canvas.

Aterra primeiro no Canvas porque esse é o output direto do trabalho da IVA e dá-lhe o contexto certo.

A partir daí, o Startup Guide ajuda-o a rever as suposições centrais, começar a validá-las e continuar pelos fluxos de trabalho essenciais para esse startup.

Esse é o modelo mental pretendido:

• Canvas = compreender o startup
• Startup Guide = fazer o startup avançar

Where to go next

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