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Como definir o seu segmento de clientes-alvo

Use este guia quando

Tem uma direção de negócio em mente, mas as pessoas que quer ajudar ainda parecem demasiado amplas, pouco claras ou difíceis de descrever.

No Icanpreneur

  1. Abra o seu startup workspace e vá ao Builder.
  2. Abra a tarefa Refinar Segmentos de Clientes e Problemas dos Clientes.
  3. No passo Segmentos de Clientes, reveja os segmentos atualmente listados e revise-os se forem demasiado amplos, demasiado vagos ou não suficientemente específicos.
  4. Reveja as Sugestões geradas pela IVA e use as que são relevantes para a sua direção.
  5. Use a orientação no Builder para definir cada segmento como um grupo real de clientes com necessidades, desejos, comportamentos ou contexto compartilhados.
  6. Verifique se o segmento reflete pessoas que provavelmente se interessam pelo problema e estão dispostas a pagar por uma solução.
  7. Reveja o feedback de validação mostrado no Builder e refine o segmento se for demasiado genérico ou enquadrado apenas como um cargo ou função.
  8. Continue a refinar até que o seu segmento de clientes pareça suficientemente claro para guiar investigação, entrevistas, posicionamento e trabalho go-to-market.
  9. Confirme o passo e continue a construir o resto da sua direção de negócio.

O que vai obter

Um segmento de clientes-alvo mais claro que pode usar para guiar investigação, entrevistas, posicionamento e trabalho go-to-market dentro do Icanpreneur.