Jak zaktualizować Lean Canvas po nowych dowodach

Użyj tego gdy

Twoje badania zmieniły sposób rozumienia klienta, problemu lub innej ważnej części kierunku biznesowego.

Otwórz swój startup workspace i przejrzyj najnowsze odkrycia z badań, które zmieniły Twoje myślenie.
W Badaniach przejdź przez odpowiednie Insighty i potwierdź, co nowe dowody faktycznie Ci mówią.
Otwórz Canvas i przejrzyj te części modelu biznesowego, na które wpływają te dowody.
Przejdź do Builder i otwórz zadanie, które odpowiada temu, co wymaga zmiany jako pierwsze.
Jeśli nowe dowody zmieniają, kogo targetujesz lub jaką przeszkoda ma największe znaczenie, najpierw zaktualizuj Segmenty Klientów i Problemy Klientów.
Jeśli dowody zmieniają sposób tworzenia wartości, kontynuuj przez późniejsze zadania Builder i doprecyzuj odpowiednie części swojego kierunku, takie jak Unikalna Propozycja Wartości, Kanały Trakcji, Strumienie Przychodów, Struktura Kosztów lub Kluczowe Metryki.
Trzymaj aktualizacje konkretne. Zastąp założenia, które już nie wytrzymują i zaciśnij te części, które są teraz wyraźniejsze dzięki dowodom.
Wróć do Canvas i sprawdź, czy zaktualizowany model biznesowy nadal pasuje do siebie jako całość.
Przejrzyj downstream materiały połączone z tym kierunkiem, takie jak Buyer Persona, Pozycjonowanie i Komunikaty, Tekst landing page lub Sales pitch deck, i zaktualizuj lub regeneruj je jeśli zmiany w canvasie ich dotyczą.
Powtarzaj to za każdym razem, gdy znaczące nowe dowody zmieniają Twoje rozumienie biznesu.

Lean Canvas odzwierciedlający najnowsze dowody zamiast przestarzałych założeń.