Hoe valideer je een nieuwe groeikans
Gebruik dit wanneer
Je al een bestaand bedrijf hebt en een nieuwe groeistap wilt valideren – zoals een nieuw klantsegment, een nieuw probleem om op te lossen of een nieuwe markt – voordat je meer tijd en resources besteedt.
In Icanpreneur
- Maak een nieuwe startup-werkruimte voor de groeikans die je wilt verkennen.
- Begin door je bestaande bedrijf te delen met IVA – bijvoorbeeld via je website, een deck, een document of door het direct in de chat te beschrijven.
- Laat IVA je huidige bedrijf vastleggen in een Lean Canvas zodat je een duidelijk fundament hebt voor de kans die je wilt testen.
- Gebruik Builder om de specifieke groeistap te definiëren die je wilt verkennen – zoals een nieuw Klantsegment, een nieuw Klantprobleem of een nieuwe marktcontext.
- Houd die kans apart van je huidige bedrijfslogica zodat je het op zichzelf kunt evalueren.
- Zodra de richting duidelijk genoeg is, ga je naar Onderzoek en kies je Valideer klantproblemen.
- Selecteer het klantsegment voor deze groeikans en kies of genereer het interviewscript met IVA.
- Start het onderzoek en gebruik eerst Synthetische validatie als je een sneller eerste signaal wilt.
- Bekijk de resultaten in Overzicht, Inzichten en Kwaliteit om de Job-to-be-Done – de taak die de klant probeert te volbrengen – de fricties waarmee klanten te maken hebben, de triggerende gebeurtenissen, de gewenste resultaten en of de kans sterk genoeg lijkt te begrijpen.
- Vergelijk wat het onderzoek heeft onthuld met de aannames in het Lean Canvas en Builder van deze kans.
- Als het bewijs veelbelovend is, ga je verder met het verfijnen van de kans en ga je naar koperbegrip en GTM-asset generatie voor die specifieke stap.
- Als het bewijs zwak, onduidelijk is of ergens anders naartoe wijst, pas je de kans aan of stop je voordat je meer tijd investeert.
Wat je krijgt
Een duidelijker beeld van of de groeikans het verder nastreven waard is, op basis van bewijs in plaats van aanname.