Hoe werk je je Lean Canvas bij na nieuw bewijs

Gebruik dit wanneer

Je onderzoek heeft veranderd hoe je de klant, het probleem of een ander belangrijk deel van je bedrijfsrichting begrijpt.

Open je startup-werkruimte en bekijk de laatste bevindingen van het onderzoek dat je denken heeft veranderd.
Ga in Onderzoek door de relevante Inzichten en bevestig wat het nieuwe bewijs je eigenlijk vertelt.
Open Canvas en bekijk de delen van het businessmodel die worden beïnvloed door dat bewijs.
Ga naar Builder en open de taak die het beste past bij wat er als eerste moet veranderen.
Als het nieuwe bewijs verandert wie je target of welk obstakel het meest van belang is, werk dan eerst Klantsegmenten en Klantproblemen bij.
Als het bewijs verandert hoe je waarde creëert, ga dan door de latere Builder-taken en verfijn de relevante delen van je richting, zoals je Unieke waardepropositie, Tractiekanalen, Inkomstenstromen, Kostenstructuur of Sleutelstatistieken.
Houd de updates specifiek. Vervang aannames die niet meer standhouden en verscherp de delen die nu duidelijker zijn door het bewijs.
Ga terug naar Canvas en controleer of het bijgewerkte businessmodel nog steeds als geheel klopt.
Bekijk de downstream assets die verbonden zijn met die richting, zoals je Buyer Persona, Positionering & Messaging, Landingpage-copy of Sales pitch deck, en werk ze bij of regenereer ze als de canvas-wijzigingen ze beïnvloeden.
Herhaal dit wanneer betekenisvol nieuw bewijs je begrip van het bedrijf verandert.

Een Lean Canvas die je laatste bewijs weerspiegelt in plaats van verouderde aannames.