Cara mengemas kini Lean Canvas anda selepas bukti baharu

Gunakan ini apabila

Penyelidikan anda telah mengubah cara anda memahami pelanggan, masalah, atau bahagian penting lain hala tuju perniagaan anda.

Buka ruang kerja startup anda dan semak penemuan terkini daripada penyelidikan yang mengubah pemikiran anda.
Dalam Penyelidikan, lalui Pandangan yang relevan dan sahkan apa yang bukti baharu sebenarnya memberitahu anda.
Buka Canvas dan semak bahagian model perniagaan yang terjejas oleh bukti tersebut.
Pergi ke Builder dan buka tugas yang sepadan dengan apa yang perlu berubah dahulu.
Jika bukti baharu mengubah siapa yang anda sasarkan atau halangan apa yang paling penting, kemas kini Segmen Pelanggan dan Masalah Pelanggan dahulu.
Jika bukti mengubah cara anda mencipta nilai, teruskan melalui tugas Builder yang kemudian dan perhalusi bahagian relevan hala tuju anda, seperti Cadangan Nilai Unik, Saluran Traksi, Aliran Pendapatan, Struktur Kos, atau Metrik Utama.
Pastikan kemas kini spesifik. Gantikan andaian yang tidak lagi bertahan dan perkukuh bahagian yang kini lebih jelas kerana bukti.
Kembali ke Canvas dan periksa bahawa model perniagaan yang dikemas kini masih sepadan secara keseluruhan.
Semak aset hiliran yang berhubung dengan hala tuju tersebut, seperti Buyer Persona, Kedudukan & Pemesejan, Salinan halaman pendaratan, atau Dek padangan jualan, dan kemas kini atau janakan semula jika perubahan canvas mempengaruhi mereka.
Ulangi ini bila-bila masa bukti bermakna baharu mengubah pemahaman anda tentang perniagaan.

Lean Canvas yang mencerminkan bukti terkini anda bukannya andaian yang sudah lapuk.