Kā atjaunināt savu Lean Canvas pēc jauniem pierādījumiem
Kad to izmantot
Jūsu izpēte ir mainījusi to, kā saprotat klientu, problēmu vai citu svarīgu biznesa virziena daļu.
Icanpreneur
- Atveriet savu startup darba vidi un pārskatiet jaunākos atklājumus no izpētes, kas mainīja jūsu domāšanu.
- Izpētē izskatiet attiecīgos ieskatus un apstipriniet, ko jaunie pierādījumi patiesībā jums saka.
- Atveriet Canvas un pārskatiet biznesa modeļa daļas, kuras ietekmē šie pierādījumi.
- Dodieties uz Builder un atveriet uzdevumu, kas atbilst tam, kas vispirms jāmaina.
- Ja jaunie pierādījumi maina, ko mērķējat vai kāds šķērslis ir vissvarīgākais, vispirms atjauniniet klientu segmentus un klientu problēmas.
- Ja pierādījumi maina to, kā veidojat vērtību, turpiniet caur vēlākajiem Builder uzdevumiem un pilnveidojiet attiecīgās virziena daļas, piemēram, jūsu unikālo vērtības piedāvājumu, trakcion kanālus, ieņēmumu plūsmas, izmaksu struktūru vai galvenos rādītājus.
- Uzturiet atjauninājumus specifiskus. Aizstājiet pieņēmumus, kas vairs neatbilst patiesībai, un precizējiet daļas, kas tagad ir skaidrākas pierādījumu dēļ.
- Atgriezieties pie Canvas un pārbaudiet, vai atjauninātais biznesa modelis joprojām ir saskaņots kopumā.
- Pārskatiet ar šo virzienu saistītos pakārtotos materiālus, piemēram, jūsu buyer personu, pozicionēšanu un ziņojumapmaiņu, galvenās lapas tekstu vai pārdošanas prezentāciju, un atjauniniet vai pārģenerējiet tos, ja canvas izmaiņas tos ietekmē.
- Atkārtojiet to ikreiz, kad nozīmīgi jauni pierādījumi maina jūsu izpratni par uzņēmumu.
Ko jūs iegūsiet
Lean Canvas, kas atspoguļo jūsu jaunākos pierādījumus, nevis novecojušos pieņēmumus.