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해결하고 싶은 문제를 명확히 하는 방법

언제 사용하나요?

사업 방향은 있지만 해결하고 싶은 문제가 여전히 너무 광범위하거나 모호하거나 검증하기 어려운 경우에 사용합니다.

Icanpreneur에서

  1. 스타트업 워크스페이스를 열고 Builder로 이동하세요.
  2. 고객 세그먼트 및 고객 문제 개선 작업을 여세요.
  3. 어떤 고객 문제를 해결하고 싶으신가요? 단계로 이동하세요.
  4. 현재 나열된 고객 문제를 검토하고 고객이 직면한 특정 장애물을 설명하는지 확인하세요.
  5. IVA가 생성한 제안을 검토하고 방향에 관련된 것들을 사용하세요.
  6. Builder의 안내를 사용하여 각 문제가 고객 세그먼트와 그들이 필요로 하거나 원하거나 가치 있게 여기는 것 사이에 있는 실제 장애물을 반영하도록 개선하세요.
  7. 각 문제가 고객이 해결하기 위해 기꺼이 돈을 낼 만큼 충분히 중요하고, 기존 솔루션으로 이미 충분히 해결되지 않았는지 확인하세요.
  8. 각 문제를 관련 고객 세그먼트에 연결하고 나열된 문제들이 겹치지 않도록 하세요.
  9. 문제들이 리서치를 통해 검증하기에 충분히 명확하고 나머지 작업을 안내하기에 충분히 유용해질 때까지 계속 개선하세요.
  10. 단계를 확인하고 나머지 사업 방향을 계속 구축하세요.

무엇을 얻게 되나요?

Icanpreneur 안에서 리서치를 통해 검증하고 나머지 작업을 안내하는 데 사용할 수 있는 더 명확한 고객 문제 세트를 얻게 됩니다.