Cara memperbarui Lean Canvas Anda setelah ada bukti baru

Gunakan ini ketika

Riset Anda telah mengubah cara Anda memahami pelanggan, masalah, atau bagian penting lain dari arah bisnis Anda.

Buka startup workspace Anda dan tinjau temuan terbaru dari riset yang mengubah pemikiran Anda.
Di Research, telusuri Insights yang relevan dan pastikan apa sebenarnya yang disampaikan oleh bukti baru tersebut.
Buka Canvas dan tinjau bagian model bisnis yang terpengaruh oleh bukti tersebut.
Buka Builder dan buka tugas yang sesuai dengan apa yang perlu diubah terlebih dahulu.
Jika bukti baru mengubah siapa yang Anda targetkan atau hambatan apa yang paling penting, perbarui Customer Segments dan Customer Problems terlebih dahulu.
Jika bukti tersebut mengubah cara Anda menciptakan nilai, lanjutkan melalui tugas-tugas Builder berikutnya dan sempurnakan bagian arah Anda yang relevan, seperti Unique Value Proposition, Traction Channels, Revenue Streams, Cost Structure, atau Key Metrics.
Pastikan pembaruan Anda spesifik. Ganti asumsi yang sudah tidak lagi berlaku dan pertajam bagian yang kini lebih jelas berkat bukti tersebut.
Kembali ke Canvas dan periksa apakah model bisnis yang telah diperbarui masih saling terkait secara utuh.
Tinjau aset turunan yang terhubung dengan arah tersebut, seperti Buyer Persona, Positioning & Messaging, Landing page copy, atau Sales pitch deck, dan perbarui atau buat ulang jika perubahan canvas memengaruhinya.
Ulangi ini setiap kali bukti baru yang berarti mengubah pemahaman Anda tentang bisnis.

Lean Canvas yang mencerminkan bukti terbaru Anda, bukan asumsi yang sudah usang.