Cómo identificar qué suposiciones probar primero

Cuándo usar esto

Tienes una dirección de negocio en mente, pero no estás seguro de qué validar primero.

Abre tu startup workspace y revisa tu Lean Canvas actual.
Comienza con los supuestos detrás de tus Segmentos de Clientes y Problemas del Cliente, porque estos dan forma a todo lo que sigue.
Abre Builder y trabaja en Refinar Segmentos de Clientes y Problemas del Cliente hasta que ambos sean lo suficientemente claros para probar.
Verifica si tus Segmentos de Clientes describen los grupos correctos de clientes — personas lo suficientemente similares como para que la misma solución, mensaje y canales puedan funcionar para ellos.
Verifica si tus Problemas del Cliente describen obstáculos que parecen lo suficientemente importantes para explorar más.
Prioriza los supuestos que más importan si resultan ser incorrectos — especialmente si estás enfocándote en el segmento de clientes correcto y si el espacio del problema vale la pena validar.
Inicia Investigación de Validación de Problemas para el Segmento de Clientes seleccionado. IVA usará tu dirección actual para identificar el Job-to-be-Done relevante — el trabajo que el cliente está intentando hacer — y explorar las fricciones que enfrentan los clientes al intentar hacerlo.
Usa los resultados de la investigación para ver si los Problemas del Cliente reales coinciden con tus suposiciones, y refina tu dirección a partir de ahí.

Un enfoque de validación más claro, para que tu primera ronda de investigación pruebe los supuestos que más importan.