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Wie Canvas und Startup Guide zusammenwirken

Innerhalb jedes Startup-Workspace helfen dir Canvas und Startup Guide auf unterschiedliche Weise.

Canvas hilft dir, das Geschäftsmodell und die Annahmen hinter deinem Startup zu verstehen.

Startup Guide hilft dir zu wissen, was als Nächstes zu tun ist – von der Überprüfung deines Modells über das Validieren von Annahmen, das Durchführen von Recherchen, das Erstellen von GTM-Assets bis hin zum Fortsetzen mit der realen Lernphase.

Die einfachste Art, darüber nachzudenken:

Canvas gibt dir Kontext. Startup Guide gibt dir Richtung.

Wofür Canvas ist

Canvas ist der Ort, an dem du den Kern deines Geschäftsmodells siehst. Es hilft dir zu verstehen, wie das Startup derzeit aufgestellt ist, einschließlich Dinge wie:

  • Kundensegmente
  • Kundenprobleme
  • einzigartiges Wertversprechen
  • Lösungen
  • unfairer Vorteil
  • Traction-Kanäle
  • Einnahmequellen
  • Schlüsselkennzahlen
  • Kostenstruktur

Canvas dreht sich darum, das Unternehmen selbst zu verstehen und zu gestalten.

Nutze Canvas, wenn du:

  • das aktuelle Geschäftsmodell überprüfen möchtest
  • Annahmen verfeinern möchtest
  • das Startup basierend auf dem aktualisieren möchtest, was du gelernt hast
  • das Startup in einer strukturierten Ansicht sehen möchtest

Wofür Startup Guide ist

Startup Guide ist dein geführter Workflow innerhalb eines Startup-Workspace.

Er hilft dir zu sehen:

  • was bereits erledigt ist
  • was deine Aufmerksamkeit braucht
  • was als Nächstes zu tun ist
  • wo du weitermachen solltest

Startup Guide ist kein vollständiger Task-Manager und kein starrer Assistent. Seine Aufgabe ist es, dir zu helfen, die wichtigsten Workflows in Icanpreneur zu durchlaufen, ohne dich zu fragen, wohin du als Nächstes gehen sollst.

Nutze Startup Guide, wenn du:

  • verstehen möchtest, wo dein Startup steht
  • die wichtigsten Schritte in deinem Workflow überprüfen möchtest
  • zur nächsten sinnvollen Aktion springen möchtest
  • vom Geschäftsmodell zur Validierung, Interviews, Erkenntnissen und GTM-Assets weitermachen möchtest

Wie Canvas sich aktuell hält

Canvas-Elemente werden automatisch synchronisiert, während sich dein Startup entwickelt. Wenn du ein Kundensegment aktualisierst, werden die Elemente, die mit diesem Segment zusammenhängen – wie Kundenprobleme, einzigartiges Wertversprechen und Lösungen – automatisch zugeordnet, um diese Beziehung widerzuspiegeln. Das bedeutet, dass Canvas immer eine kohärente Ansicht deines Geschäftsmodells zeigt, ohne dass du Dinge manuell neu verknüpfen musst. Und umgekehrt wird jedes neue Element, das du in Kundenprobleme, UVP usw. hinzufügst, automatisch allen Kundensegmenten zugeordnet, mit denen es zusammenhängt.

Das bedeutet auch, dass wenn du mit mehreren Kundensegmenten arbeitest, jedes Segment seinen eigenen Satz verwandter Elemente trägt. Canvas spiegelt diese Verbindungen direkt wider, sodass du auf einen Blick sehen kannst, welche Teile des Geschäftsmodells zu welchem Segment gehören.

Wie sie zusammenwirken

Canvas und Startup Guide sind dazu gedacht, gemeinsam genutzt zu werden.

Zum Beispiel:

  • du öffnest Canvas, um dein Geschäftsmodell zu überprüfen
  • du öffnest Startup Guide, um zu sehen, was als Nächstes zu tun ist
  • du führst Recherchen, Interviews oder GTM-Workflows von dort durch
  • du kehrst zu Canvas zurück, nachdem du etwas Neues gelernt hast, um deine Annahmen zu verfeinern
  • du kehrst zu Startup Guide zurück, wenn du Orientierung für den nächsten wichtigen Schritt benötigst

Canvas zeigt, was du derzeit glaubst. Startup Guide hilft dir zu entscheiden, was du dagegen unternehmen solltest.

Wie das typischerweise beginnt

Nach deinem Einführungsgespräch mit IVA erstellt Icanpreneur dein Startup und bildet dein Geschäftsmodell in einem Lean Canvas ab.

Du landest zuerst auf Canvas, weil das der direkte Output von IVAs Arbeit ist und dir den richtigen Kontext gibt.

Von dort hilft dir Startup Guide, die Kernannahmen zu überprüfen, sie zu validieren und durch die wichtigsten Workflows für dieses Startup fortzufahren.

Das ist das beabsichtigte mentale Modell:

  • Canvas = das Startup verstehen
  • Startup Guide = das Startup voranbringen

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