Wie du eine vage Idee in etwas Konkretes verwandelst

Nutze das, wenn

Du eine Idee hast, aber sie ist noch zu roh, breit oder undefiniert, um damit zuversichtlich zu arbeiten.

Erstelle einen neuen Startup-Arbeitsbereich, indem du Meine Idee entwickeln wählst.
Starte das Gespräch mit IVA und teile deine Idee in welcher Form auch immer sie heute existiert – indem du direkt mit ihr chattest oder grobe Notizen, ein Dokument, eine URL oder ein Deck bereitstellst.
Lass IVA deinen Input in eine strukturierte Geschäftsrichtung umwandeln und den Startup-Arbeitsbereich darum herum erstellen.
Überprüfe die erste Version des Lean Canvas, das IVA aus deinem Input erstellt hat.
Öffne Builder und arbeite durch die Teile des Canvas, die noch unklar, unvollständig oder zu generisch wirken.
Nutze IVA, um die wichtigsten Teile der Richtung zu schärfen, insbesondere die Kundensegmente, Kundenprobleme und das Wertversprechen.
Verfeinere weiter, bis der Canvas eine Geschäftsrichtung widerspiegelt, die spezifisch genug ist, um validiert und weiterentwickelt zu werden.

Eine klarere Geschäftsrichtung, strukturiert in einem Lean Canvas, den du in Icanpreneur weiter validieren kannst.