Wie du identifizierst, welche Annahmen zuerst zu testen sind

Nutze das, wenn

Du eine Geschäftsrichtung im Kopf hast, aber nicht sicher bist, was zuerst zu validieren ist.

Öffne deinen Startup-Arbeitsbereich und überprüfe dein aktuelles Lean Canvas.
Beginne mit den Annahmen hinter deinen Kundensegmenten und Kundenproblemen, da diese alles, was folgt, gestalten.
Öffne Builder und arbeite durch Kundensegmente und Kundenprobleme verfeinern, bis beide klar genug sind zum Testen.
Prüfe, ob deine Kundensegmente die richtigen Gruppen von Kunden beschreiben – Menschen, die ähnlich genug sind, dass dieselbe Lösung, dieselbe Botschaft und dieselben Kanäle für sie funktionieren könnten.
Prüfe, ob deine Kundenprobleme Hindernisse beschreiben, die wichtig genug erscheinen, um weiter erkundet zu werden.
Priorisiere die Annahmen, die am wichtigsten sind, wenn sie sich als falsch herausstellen – insbesondere ob du dich auf das richtige Kundensegment konzentrierst und ob der Problemraum es wert ist zu validieren.
Starte Problemvalidierungsrecherche für das ausgewählte Kundensegment. IVA wird deine aktuelle Richtung nutzen, um den relevanten Job-to-be-Done – die Aufgabe, die der Kunde erledigen möchte – zu identifizieren und die Reibungspunkte zu erkunden, mit denen Kunden konfrontiert sind, während sie versuchen, ihn zu erledigen.
Nutze die Recherche-Ergebnisse, um zu sehen, ob die tatsächlichen Kundenprobleme deinen Annahmen entsprechen, und verfeinere deine Richtung von dort aus.

Ein klarerer Validierungsfokus, damit deine erste Recherche-Runde die wichtigsten Annahmen testet.